Accompagnement à la structuration et au développement de l’activité
Programme SSDC - Programme Stratégie Structuration et Développement Commercial
Audit
Analyse de la situation de votre entreprise
Établissement d’un diagnostic de la situation.
Présentation de recommandations et de solutions.
Programme
Accompagnement opérationnel dans la mise en place des solutions retenues.
Déroulement
AUDIT
Au cours d’une première réunion d’une durée de 2h, à partir d’un questionnaire qui vous guide, vous vous présentez et m’exposez tous les plans de votre activité.
Au cours d’une seconde réunion d’une durée de 2h, je procède à la restitution de la présentation que vous m’avez faite de votre entreprise, telle que je l’ai entendue.
Je vous remets un plan d’actions qui liste l’ensemble des action concrètes et performantes que je vous préconise de mettre en œuvre afin d’aboutir aux résultats rapides que vous escomptez.
PROGRAMME SSDC
Le programme SSDC s’articule autour de 10 séances de travail collaboratif d’une durée d’une heure et demie au cours desquelles j’aborde avec vous les 10 principales thématiques du pilotage d’entreprise.
Cet accompagnement implique les parties concernées dans sa construction pour que chacun.e s’approprie la démarche.
Nous nous informons et échangeons régulièrement sur l’avancée du plan, pour ne pas oublier les actions à mener avec des délais réalistes. Je vous remets après chaque un document simple, clair, opérationnel.
Le programme se déroule généralement sur une durée totale de 4 à 5 mois.
